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M&Aの成否は、
アドバイザーの「あり方」で決まる。

M&Aの現場で本当に必要なのは、契約書を作る「やり方」だけではありません。創業者の「レガシー（想い）」を受け止め、買手の「ビジョン（未来）」へと橋渡しし、統合後の成功（PMI）まで導く、 アドバイザー自身の「あり方（心）」こそが成功の鍵です。

当協会のプログラムは、財務・法務といった実務の「技」を習得するのはもちろん、経営者に心から信頼されるプロフェッショナルとしての「心」を徹底的に磨き上げる場です。

「あなたに任せたい」と言われる、本物のアドバイザーを育成します。

プログラムコンセプトを象徴するイメージ

5つのステップで、 「選ばれるプロ」へと進化する。

  1. 志と理念の言語化（旗を立てる）

    なぜM&Aをやるのか、自身の理念を言語化し、揺るぎない軸（あり方）を確立します。

  2. プロとしての土台知識の習得

    M&A支援に不可欠な財務・法務・スキームなどの基礎知識を、実務レベルで習得します。

  3. 経営者の"本音"を聞く力

    表面的な条件だけでなく、経営者の奥底にある想いや課題を引き出す「傾聴力」を磨きます。

  4. "紹介が生まれる仕組み"の設計

    「お願い」する営業ではなく、信頼の連鎖によって自然と案件が集まる独自の仕組みを構築します。

  5. 志の伝播と社会的インパクト

    同志を増やし、地域や社会に良質なM&Aを広げるインフルエンサーとしての影響力を持ちます。

6ヶ月間の実践カリキュラム

「あり方」と「やり方」を兼ね備えた、人的資本M&Aのプロを育成する次世代M&Aアドバイザー養成塾

6ヶ月間の実践カリキュラム

FLOW

受講までの流れ

  1. 個別無料相談会へのお申し込み

    （オンライン／対面どちらでも可能です）

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