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M&Aアドバイザリーを「新たな収益の柱」に。

〜経営者・経営企画担当の方へ〜

本講座は、貴社の社員様が「M&Aアドバイザリー事業」という新規事業を立ち上げるための実践スキルを習得するプログラムです。 本業の多角化・新たな収益源の確保を目指すと同時に、習得したノウハウを活かして自社のM&Aを内製化することが可能です。

【本プランの3つの導入効果】

1. 新規事業としての展開
   クライアント企業の事業承継やM&Aを支援する「アドバイザリー事業」を社内で内製化。新たな売上の柱を作ると同時に、本業の顧客への提供価値を高めます。
2. 助成金の活用（リスキリング支援）
   「新規事業への進出」を目的とした人材育成となるため、国の「人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）」等の対象となる可能性があります。コストを抑えて幹部社員の育成が可能です。
3. 自社M&Aコストの削減（内製化）
   プロとして他社を支援できるレベルの知識が身につくため、自社のM&Aも外部に頼らず実行可能になります。高額な仲介手数料を削減し、その投資を統合後の成長資金に回せます。